В среду, 26 июля, была презентована стратегия развития Рязанской области до 2030 года. Презентацию можно посмотреть здесь. С презентацией на встрече, куда приглашались все желающие, выступили врио губернатора Николай Любимов, замминистра экономического развития Александр Цыбульский, замминистра финансов Илья Трунин, ректор РАНХиГС Владимир Мау.

Vidsboku поинтересовался у тех, кто выслушал выступающих, насколько по их мнению реалистична и практически применима представленная концепция?

Сам Николай Любимов в своей статье в «Известиях» утверждает, что представленный документ – это «ясный план, который будет воплощен в жизнь за ограниченный отрезок времени». «Таким планом для нас должна стать Стратегия развития Рязанской области до 2030 года. Проект — новый, масштабный, аналога которому прежде в регионе не было. Работа над документом завершена, его разрабатывали специалисты очень высокого уровня, и на этой неделе он был представлен на суд общества», – утверждает Любимов.

Однако участники встречи более сдержаны в оценках.

Сергей Пупков, депутат Рязанской областной Думы, руководитель регионального отделения партии «Справедливая Россия»:

– Это только основные направления, базис. Достаточно точно отражены как плюсовые так и минусовые стороны области. В дальнейшем должны быть поставлены стратегические задачи, а по ним приняты тактические решения. Это уже работа для специалистов. Это базис. Всего лишь базис, для дальнейшего принятия решений.

Татьяна Гусева, председатель комитета по экономике Рязанской областной Думы, президент рязанского отделения «Торгово-промышленной палаты»:

– Ну, до тридцатого года еще очень далеко, так что о реалистичности говорить рано. Говорят, что это начало только и будет еще продолжение. Важнее будут, конечно, пути реализации этой концепции, тут надо будет еще работать и работать. Ну, по крайней мере обозначены направления, куда двигаться. Хотя бы не вслепую. В Калуге, я знаю такая концепция есть.

Владимир Моторжин, предприниматель, глава рязанского отделения «Деловой России»:

– Ну, это первые слова с которых вообще надо начинать разговор. Пока концепции никакой нет, но у создателей, есть желание обсуждать каждый шаг создания этой концепции. Заложен хороший посыл — как сделать всем хорошо. А вот понимания, как именно это сделать, пока нет.

Дмитрий Иванков, предприниматель, гендиректор группы компаний «Газкомплектсервис»:

– Конечно, я бы не назвал это концепцией. Это пока наметки. Образ будущего, к которому мы хотим прийти. Как это будущее было обозначено мне понравилось, а вот как достигнуть этого будущего – это пока вопрос, над которым надо работать.

Сергей Ореханов, предприниматель, вице-президент Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия»:

– Это общие вещи, общие мысли. Это даже не направления. Это очертания того, куда надо двигаться. О реалистичности подобной «концепции» говорить рано. Поднимались исключительно общие вопросы, которые актуальны почти для любых регионов. Всё равно, что говорить «солнце жаркое». Когда будут созданы проектные команды по отдельным направления, когда кто-то за эти предложения будет отвечать, тогда и можно будет говорить о реалистичности, о том, какое решение вопроса хорошее или плохое.